中国联通常小兵(为什么联通技术比移动电信好)
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2024-02-20
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1. 中国联通常小兵,为什么联通技术比移动电信好?
专业问题应该交给专业的人回答。联通的发展,是一部坎坷的困难史,在资金建设上一直捉襟见肘。
1.成立并非老邮电“苗红根正”
1993年12月14日,电子部、电力部、铁道部共同组建中国联合通信有限公司。
由于各种因素的制约,特别是建设资金的严重缺乏、融资方式的不规范以及管理人员和技术骨干的匮乏,截至1998年年底,联通净资产只有23亿元,资产负债率却高达87%;苦心经营的移动电话业务仅占移动通信市场份额的7%,而数据、长话等业务基本上还是几张空牌照。联通并没有如人所愿地快速发展起来。
2.先天不足营养不良
中国联通的规模实力相差悬殊:净资产只有中国电信的1/261;业务收入不到16亿,为中国电信的1/112;移动通信用户只有100多万户,为中国电信的1/20。
为了扶持联通公司,当初将中国寻呼集团公司成建制划入联通公司;谁知道,BP机在中国命运很短暂,很快就如昙花一现,就立马凋谢,已经被手机业务取代了。
3.猥亵发育营养不良:横刀CDMA是败笔
1995年8月,原邮电部与总参通信部采用CDMA制式,建立800兆CDMA试验网。1998年,中央发出了军队不得经商的命令,长城网的命运面临转折。此时,中国电信正在进行重组,信息产业部有意将长城网留在拆分后的中国电信。如果中国电信得到,中国移动和中国联通将很难与中国电信形成有效竞争。
中国联通横刀夺爱,将原军队所有的133CDMA移动通信网收归。
收归后,要将CDMA打造精品优质网,又要建设GSM网络,两手抓,两手都要硬,奈何小身板同时娶两个美娇娘无福消受,从此一直被拖累,恶性循环,最终2008年将CDMA以1100亿元高价转手。当初最先进的移动网络CDAM绿色环保低辐射,却白白烂在联通手里。
4.美好时光过于短暂
有了中国电信转让费1100亿元后,联通获取了3G最好的WCDMA牌照,又迎来了iPhone首批进入中国的签约,这个时候是联通高光时刻,凭借最好的3G网络,iPhone4手机,186号段,甜蜜了一阵。
好景不长,又开始4G建设,好不容易布局的3G网络还没完全建设好,又开始4G军备竞赛,联通一下就被拖垮了。
4G还没建设好,5G又来了,联通已经没有余粮了,只能跟中国电信一起合伙建设5G。
从联通的发展到现在,联通大部分时间是在挨打,被中国电信排挤,被中国移动摩擦。甜蜜的寻呼机时代、3G时代,都是短短几年而已,难以形成巨大资金流,入不敷出,负债率高,导致联通苦于没有资金建设网络。
5.联通战略决策巨大失误
王建宙却是是联通灾星,在联通的时候为了当好搅屎棍,破坏电信接手CDMA网络,硬是经营两张网络,结果左右互搏没有玩好,造成巨大资金缺口。他倒拍屁股跑到中国移动,针对联通资金软肋,对曾经联通老部下处处打七寸,搞的联通业务收入难以为继,无法有资金建设网络,同时也让后来最大的对手中国电信错过了十年移动网络发展的黄金期。
这个人在当上中国移动董事长后,是不是得意当年幸亏狙击电信接手CDMA,否则就没有他在中国移动的春风得意。
常小兵在4G建设时候,冥顽不灵继续建设3G网络,导致没有资金建设4G网络,在后来4G时代基本是中国电信与中国移动两个人的舞台。
2. 联通为什么对老用户这么抠?
当然,老用户都没法享受蚂蚁宝卡这样的新套餐,众多的福利也只属于新用户。还有网友这样评价:“老用户与狗不得办理”,看来联通这样做法真的伤了多年老用户的心。
从2G到3G时代,中国联通作为第一个拿到最优质牌照的运营商,“沃时代”曾一度一统市场。然而拿到一手好牌的联通,却一心想抢中国移动高端用户。结果在4G时代,联通的用户流失的太严重了,甚至被中国电信这么一个“后辈”超越,实是不该。
近日,中国联通公布2016年年度业绩报告,创下上市15年以来的最差纪录,净利润同比下降96%。结合2015年的数据,可以发现联通2016年整体移动用户大约减少2300万。
看着老用户一个个都跑了,联通难道真的坐得住吗?
中国联通一直在放大招,一直在不断地更新资费,更新套餐。在各地推行的无限流量套餐和日租包套餐,纯上网卡,以及先后与腾讯、阿里合作推出的腾讯大王卡和蚂蚁大宝卡,一个主打应用免流量和本地日租包,另一个主打全国流量。
支付宝可以办理蚂蚁宝卡
最近,又有网友爆料,联通公司即将推出了一款“神卡”-Bilibili 22卡。这是联通和弹幕视频网站B站合作,推出的新款套餐卡。新套餐包含1GB全国流量,开户后前6个月,每月送100分钟国内语音通话。套餐外流量费则是,1元包500M省内流量,2元包500M国内流量。
最吸引二次元的用户是,使用该套餐卡,通过B站客户端看视频与直播,都是免流量的。而且该卡的套餐费仅需22元/月,比联通的全国套餐要便宜不少,入网还送30元话费,首次充值50元以上送50话费。
B站办理
看着这样的新套餐,联通老用户只能选择坚持,或者是转投别的运营商的怀抱!
其实联通的退步并不是在4G时代,更多在于不倾听用户的投诉建议。有这么多老用户反映在通信信号上,有些地方信号很差甚至没有信号,在售后服务保障上更需要提高。
如果只是一味的追求新用户的增长,完完全全不在乎老用户的感受,享受不到更多的福利,就会导致客户流失,少一些霸王条款,多一些人性关怀,全面提升服务品质,不能让多年支持的用户心寒。资费是我们用户选择的一部分,但是用的舒心,使得放心才是最终目的。
3. 三大运营商创始人是谁?
中国电信集团有限公司创始人柯瑞文。
中国移动通信集团有限公司创始人杨杰。
中国联合网络通信集团有限公司创始人王晓初。
三大基础电信运营商相继公布的企业负责人2019年度薪酬情况。
中国电信集团董事长柯瑞文在2019年度的薪酬总数是27.61+55.22=82.83万元,其他高管应付年薪在73.22-74.55万元,整体差距不算太大。
中国移动董事长杨杰因为在2月份以前在中国电信任职,获得的应付年薪为13.81万元,调至中国移动后,应得年薪为72.16万元,总年薪数据为13.81+72.16=85.97万元。
其它高管的年薪分布在64.23-77.93万元之间,差异较大的原因是部分高管任职不满一年。
中国联通董事长王晓初的年薪为78.21万元,其它高管的年薪在57.77-70.39万元,算是三大运营商中差异最大且整体薪资较低的管理团队。
4. 联通网的创始人?
1993年12月由机械电子部,能源部,铁道部共同组建。
公司的总裁陈力是原北京市凯奇通讯公司的老总,他发起成立了中国联通,是中国联通的创始人之一。他还参与中国网通的筹建。1993年创建联通后移居到美国。2000年他与全球最大的策划公司——摩根斯坦利公司合作,将中国联通在美国资本市场打造上市,募集资金57亿美元,震惊了整个华尔街。他不仅具有二十多年管理运作大型跨国公司宝贵经验,还是一个世界级的通讯专家,目前还是美国华商总会的名誉会长
5. 中国移动首席执行官杨杰是哪里人?
中国移动:董事长 奚国华;总裁 李跃;
中国电信:董事长 王晓初;总经理 杨杰
中国联通:董事长 常小兵;总经理 陆益民
6. 移动电信联通的CEO分别是谁?
中国移动CEO李跃,中国电信CEO王晓初,中国联通CEO常小兵。关系:都是党员
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1. 中国联通常小兵,为什么联通技术比移动电信好?
专业问题应该交给专业的人回答。联通的发展,是一部坎坷的困难史,在资金建设上一直捉襟见肘。
1.成立并非老邮电“苗红根正”
1993年12月14日,电子部、电力部、铁道部共同组建中国联合通信有限公司。
由于各种因素的制约,特别是建设资金的严重缺乏、融资方式的不规范以及管理人员和技术骨干的匮乏,截至1998年年底,联通净资产只有23亿元,资产负债率却高达87%;苦心经营的移动电话业务仅占移动通信市场份额的7%,而数据、长话等业务基本上还是几张空牌照。联通并没有如人所愿地快速发展起来。
2.先天不足营养不良
中国联通的规模实力相差悬殊:净资产只有中国电信的1/261;业务收入不到16亿,为中国电信的1/112;移动通信用户只有100多万户,为中国电信的1/20。
为了扶持联通公司,当初将中国寻呼集团公司成建制划入联通公司;谁知道,BP机在中国命运很短暂,很快就如昙花一现,就立马凋谢,已经被手机业务取代了。
3.猥亵发育营养不良:横刀CDMA是败笔
1995年8月,原邮电部与总参通信部采用CDMA制式,建立800兆CDMA试验网。1998年,中央发出了军队不得经商的命令,长城网的命运面临转折。此时,中国电信正在进行重组,信息产业部有意将长城网留在拆分后的中国电信。如果中国电信得到,中国移动和中国联通将很难与中国电信形成有效竞争。
中国联通横刀夺爱,将原军队所有的133CDMA移动通信网收归。
收归后,要将CDMA打造精品优质网,又要建设GSM网络,两手抓,两手都要硬,奈何小身板同时娶两个美娇娘无福消受,从此一直被拖累,恶性循环,最终2008年将CDMA以1100亿元高价转手。当初最先进的移动网络CDAM绿色环保低辐射,却白白烂在联通手里。
4.美好时光过于短暂
有了中国电信转让费1100亿元后,联通获取了3G最好的WCDMA牌照,又迎来了iPhone首批进入中国的签约,这个时候是联通高光时刻,凭借最好的3G网络,iPhone4手机,186号段,甜蜜了一阵。
好景不长,又开始4G建设,好不容易布局的3G网络还没完全建设好,又开始4G军备竞赛,联通一下就被拖垮了。
4G还没建设好,5G又来了,联通已经没有余粮了,只能跟中国电信一起合伙建设5G。
从联通的发展到现在,联通大部分时间是在挨打,被中国电信排挤,被中国移动摩擦。甜蜜的寻呼机时代、3G时代,都是短短几年而已,难以形成巨大资金流,入不敷出,负债率高,导致联通苦于没有资金建设网络。
5.联通战略决策巨大失误
王建宙却是是联通灾星,在联通的时候为了当好搅屎棍,破坏电信接手CDMA网络,硬是经营两张网络,结果左右互搏没有玩好,造成巨大资金缺口。他倒拍屁股跑到中国移动,针对联通资金软肋,对曾经联通老部下处处打七寸,搞的联通业务收入难以为继,无法有资金建设网络,同时也让后来最大的对手中国电信错过了十年移动网络发展的黄金期。
这个人在当上中国移动董事长后,是不是得意当年幸亏狙击电信接手CDMA,否则就没有他在中国移动的春风得意。
常小兵在4G建设时候,冥顽不灵继续建设3G网络,导致没有资金建设4G网络,在后来4G时代基本是中国电信与中国移动两个人的舞台。
2. 联通为什么对老用户这么抠?
当然,老用户都没法享受蚂蚁宝卡这样的新套餐,众多的福利也只属于新用户。还有网友这样评价:“老用户与狗不得办理”,看来联通这样做法真的伤了多年老用户的心。
从2G到3G时代,中国联通作为第一个拿到最优质牌照的运营商,“沃时代”曾一度一统市场。然而拿到一手好牌的联通,却一心想抢中国移动高端用户。结果在4G时代,联通的用户流失的太严重了,甚至被中国电信这么一个“后辈”超越,实是不该。
近日,中国联通公布2016年年度业绩报告,创下上市15年以来的最差纪录,净利润同比下降96%。结合2015年的数据,可以发现联通2016年整体移动用户大约减少2300万。
看着老用户一个个都跑了,联通难道真的坐得住吗?
中国联通一直在放大招,一直在不断地更新资费,更新套餐。在各地推行的无限流量套餐和日租包套餐,纯上网卡,以及先后与腾讯、阿里合作推出的腾讯大王卡和蚂蚁大宝卡,一个主打应用免流量和本地日租包,另一个主打全国流量。
支付宝可以办理蚂蚁宝卡
最近,又有网友爆料,联通公司即将推出了一款“神卡”-Bilibili 22卡。这是联通和弹幕视频网站B站合作,推出的新款套餐卡。新套餐包含1GB全国流量,开户后前6个月,每月送100分钟国内语音通话。套餐外流量费则是,1元包500M省内流量,2元包500M国内流量。
最吸引二次元的用户是,使用该套餐卡,通过B站客户端看视频与直播,都是免流量的。而且该卡的套餐费仅需22元/月,比联通的全国套餐要便宜不少,入网还送30元话费,首次充值50元以上送50话费。
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看着这样的新套餐,联通老用户只能选择坚持,或者是转投别的运营商的怀抱!
其实联通的退步并不是在4G时代,更多在于不倾听用户的投诉建议。有这么多老用户反映在通信信号上,有些地方信号很差甚至没有信号,在售后服务保障上更需要提高。
如果只是一味的追求新用户的增长,完完全全不在乎老用户的感受,享受不到更多的福利,就会导致客户流失,少一些霸王条款,多一些人性关怀,全面提升服务品质,不能让多年支持的用户心寒。资费是我们用户选择的一部分,但是用的舒心,使得放心才是最终目的。
3. 三大运营商创始人是谁?
中国电信集团有限公司创始人柯瑞文。
中国移动通信集团有限公司创始人杨杰。
中国联合网络通信集团有限公司创始人王晓初。
三大基础电信运营商相继公布的企业负责人2019年度薪酬情况。
中国电信集团董事长柯瑞文在2019年度的薪酬总数是27.61+55.22=82.83万元,其他高管应付年薪在73.22-74.55万元,整体差距不算太大。
中国移动董事长杨杰因为在2月份以前在中国电信任职,获得的应付年薪为13.81万元,调至中国移动后,应得年薪为72.16万元,总年薪数据为13.81+72.16=85.97万元。
其它高管的年薪分布在64.23-77.93万元之间,差异较大的原因是部分高管任职不满一年。
中国联通董事长王晓初的年薪为78.21万元,其它高管的年薪在57.77-70.39万元,算是三大运营商中差异最大且整体薪资较低的管理团队。
4. 联通网的创始人?
1993年12月由机械电子部,能源部,铁道部共同组建。
公司的总裁陈力是原北京市凯奇通讯公司的老总,他发起成立了中国联通,是中国联通的创始人之一。他还参与中国网通的筹建。1993年创建联通后移居到美国。2000年他与全球最大的策划公司——摩根斯坦利公司合作,将中国联通在美国资本市场打造上市,募集资金57亿美元,震惊了整个华尔街。他不仅具有二十多年管理运作大型跨国公司宝贵经验,还是一个世界级的通讯专家,目前还是美国华商总会的名誉会长
5. 中国移动首席执行官杨杰是哪里人?
中国移动:董事长 奚国华;总裁 李跃;
中国电信:董事长 王晓初;总经理 杨杰
中国联通:董事长 常小兵;总经理 陆益民
6. 移动电信联通的CEO分别是谁?
中国移动CEO李跃,中国电信CEO王晓初,中国联通CEO常小兵。关系:都是党员
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